摘要
你是否以为技术过硬就能当好技术经理？事实是，90%的技术骨干转型失败，都栽在了“管人带团队”上。这门课不只教你技术管理，更揭秘高效团队的底层逻辑：从思维升级、制度设计到人才激励、组织协同，全方位打造你的管理内功。技术经理亲授，带你避开转型陷阱，真正扛起团队责任。
— 此摘要由AI分析文章内容生成，仅供参考。

课程介绍

如何储备自己成为一名技术经理的能力呢？课程就在今天为大家提供这样一个机会，课程从技术层面基础入门，逐步深入教会同学们如何带领技术团队，不仅仅是从技术方面，还包括思维/认知/制度/人才/团队/组织/效率等多个方面，多维度的帮助你成为一名合格的技术经理。

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